Определяем текущее состояние ИБ и даем рекомендации по улучшению уровня защиты
Помогаем обеспечить выполнение требований 152-ФЗ по защите персональных данных
Отчет с рекомендациями и дорожная карта для выполнения требований Указа №250
Проведем категорирование объектов, подготовим ОРД и поможем обеспечить безопасность КИИ
Курсы информационной безопасности для вас и ваших сотрудников
Услуги:
Статьи:
Аттестация объектов информатизации и подключение к ГИС
Поиск путей проникновения внешнего нарушителя во внутреннюю сеть
Непрерывный мониторинг периметра и своевременное выявление уязвимостей
Анализ защищенности от атак с доступом к локальной сети организации
Услуги:
Статьи:
Анализ защищенности от атак с эксплуатацией уязвимостей веб-ресурсов
Выявление уязвимостей и тестирование безопасности в контролируемой среде
Анализ защищенности от атак с эксплуатацией уязвимостей мобильных приложений
Реализация требований ГОСТ Р 57580.1 , начиная с аудита и заканчивая построением системы защиты
Проводим оценку рисков ИБ для организации, вероятность их реализации и степень допустимости
Проводим аудит по требованиям Положения 716-П, готовим отчёт и комплект ОРД
Проводим аудит по требованиям Положений 787-П и 779-П, готовим отчёт и комплект ОРД
Проводим аудит по требованиям Положения SWIFT CSCF, готовим отчёт и комплект ОРД
Статьи:
Услуги:
Полный комплекс работ по обеспечению информационной безопасности КИИ
Защита автоматизированных систем управления технологическими процессами
Готовим документы для выполнения требований по защите ПДн (152-ФЗ)
Обеспечение соответствия Приказам ФСТЭК № 235 и № 239
Поможем выполнить требования Указа № 250 Президента Российской Федерации
Оценка и подтверждение соответствия объектов информатизации требованиям безопасности
Услуги:
Статьи:
Внедрение и сопровождение IDM, аудит прав доступа, построение ролевой модели
Внедрение и поддержка средств мультифакторной аутентификации
Внедрение и поддержка систем контроля привилегированных пользователей
Услуги:
Услуги:
Статьи:
Проектирование, внедрение, поддержка систем защиты конечных точек
Проектирование, внедрение, поддержка систем защиты конечных точек от комплексных угроз
Проектирование, внедрение, поддержка систем Extended Detection and Response
Услуги:
Статьи:
Сервис обучения сотрудников навыкам кибербезопасности
24 интерактивных курса по информационной безопасности для ваших сотрудников
Разработка индивидуальных обучающих материалов для решения ваших задач
Услуги:
Разработка системы управления информационной безопасностью в соответствии с ISO/IEC 27001
Экспертный аудит и разработка стратегии непрерывности бизнеса в соответствии с ISO 22301
Услуги:
Услуги по внедрению процессов безопасной разработки: SSDLC, DevSecOps, AppSec
Обучение сотрудников основам безопасной разработки приложений
Услуги:
Внедрение и сопровождение прокси-серверов
Внедрение и сопровождение российских и зарубежных NGFW
VPN
Внедрение и сопровождение шлюзов удаленного доступа
Внедрение и сопровождение криптошлюзов, криптографическая защита каналов связи
Внедрение и сопровождение решений класса NAC
Новости

Киберустойчивость бизнеса: практические методы интеграции защитных механизмов в процессы организации

Сегодня, когда атаковать могут каждого, к ИБ-инцидентам приходится относиться как к неизбежности. Это значит, что нужно готовиться к атакам заранее, управлять рисками, обеспечивать бесперебойность процессов и быстрое восстановление. Готовые рецепты, как это сделать, есть у специалистов по киберустойчивости.

Введение

Более половины российских компаний столкнулись с кибератаками за последний год. И это не просто «взломы ради развлечения» — 80% пострадавших понесли реальный ущерб: простои, утечки данных, репутационные и финансовые потери. Риску подвержены все: от малого бизнеса до промышленных гигантов. Но просто поставить защиту инфраструктуры уже недостаточно, критически важна ее отказоустойчивость. Как перейти от борьбы с последствиями к полному контролю над угрозами? Рассказываем о практических методах — от организационных решений до технических нюансов, — которые помогают интегрировать защитные механизмы в бизнес-процессы.

Киберграни: устойчивость и безопасность

Термины «кибербезопасность» и «киберустойчивость» все чаще используют как синонимы при формулировании требований к защите корпоративных систем, однако между ними существует принципиальная разница. Кибербезопасность представляет традиционный комплекс мер: выявление, предотвращение и нейтрализация угроз для цифровых активов. В отличие от неё, киберустойчивость — это эволюционный этап развития защиты, более широкий концепт, который включает подготовку к потенциальным атакам, осознанное управление рисками, способность системы сохранять функциональность во время инцидентов и быстрое восстановление после атак.

Разница между подходами становится очевидной при сравнении ключевых аспектов: кибербезопасность отвечает на вопрос «Как защититься?», тогда как киберустойчивость решает более сложную задачу: «Как продолжать работать, несмотря на атаки?». Это особенно важно для компаний, которые стремятся не просто снизить риски, но и обеспечить стабильность операционных процессов.

Киберустойчивость предполагает проактивную работу с угрозами через инструменты оценки влияния на бизнес (Business Impact Analysis) и киберразведки / поиска угроз (Threat Intelligence / Threat Hunting), что позволяет не только укреплять системы, но и обеспечивать их работоспособность даже во время атаки. Современные стандарты отражают оба подхода. NIST CSF 2.0 охватывает принципы как безопасности, так и устойчивости, ISO 27001 и ISO 22301 фокусируются на управлении безопасностью и непрерывностью бизнеса, а специализированные фреймворки (например, MITRE Cyber Resiliency Engineering Framework) предлагают конкретные методики построения киберустойчивых систем.

Подход к повышению киберустойчивости

В настоящее время отсутствует единый стандарт управления киберустойчивостью. Хотя отдельные решения предлагаются участниками рынка, а некоторые наработки существуют на уровне общей стандартизации, четкой системы пока не сформировано. В результате компании выстраивают процессы, основываясь на собственном видении.

Ключевая проблема заключается в неизбежности кибератак для любого технологически зависимого бизнеса. Одних лишь мер защиты недостаточно, чтобы противостоять современным кибератакам. Также сложность кроется в разобщенности между ИТ-подразделениями, службой информационной безопасности и бизнесом. Из-за этого «серые зоны» проявляются на стыке функций: ИТ отвечает за восстановление, резервное копирование и проверку данных, а ИБ фокусируется на недопущении угроз. Как итог — асинхронность в их работе.

Эффективный подход к киберустойчивости должен основываться на анализе влияния на бизнес (BIA) и оценке рисков, а не только на соблюдении регуляторных требований. Его реализация включает несколько этапов. Сначала необходимо проанализировать приоритеты бизнеса, выявить критически важные услуги и их взаимосвязь, а также оценить потенциальный ущерб. Затем следует аналитическое моделирование сценариев: определение потенциальных интересов злоумышленников и предполагаемых векторов атак. Имея опыт первых двух этапов, можно точечно усиливать механизмы безопасности на критических путях, а располагая сценариями атак — сформировать планы реагирования и восстановления для конкретных типов угроз. Завершающий этап — проверка эффективности через настольное тестирование планов и киберучения с вовлечением всей команды, а не только ключевых сотрудников.

Теоретически методика универсальна и подходит компаниям любого масштаба, но на практике ее реализация существенно зависит от размера бизнеса и инфраструктуры. Основная разница проявляется в уровне детализации: с ростом компании усложняется структура услуг, увеличивается число вовлеченных сторон и процессов, что требует более глубокой проработки этапов. В малых организациях важные сервисы можно идентифицировать быстро, тогда как в корпорациях требуется анализ сотен операций.

Аналогично различается масштаб внедрения защитных мер — от базового харденинга ключевых систем до многоуровневой защиты в распределенных средах. При этом базовые принципы — анализ угроз, планирование реагирования и регулярные проверки — остаются неизменными для всех. Меняется лишь глубина их проработки и объем необходимых ресурсов.

Интеграция с процессами ИТ и ИБ

Философию киберустойчивости можно и нужно интегрировать с существующими процессами ИТ/ИБ для результативности.

  • Управление рисками и инвентаризация
Эффективное управление рисками позволяет выявить ключевые активы и процессы, критически важные для непрерывности бизнеса, и определить приоритеты защиты. Инвентаризация, в свою очередь, помогает точно определить, какие системы и сервисы требуют повышенной устойчивости, а также отслеживать текущее состояние сети. Этот процесс должен быть непрерывным, а не разовым мероприятием. В оценку рисков стоит включать не только анализ вероятности угроз, но и их потенциальное воздействие на бизнес. Важно использовать количественные метрики наряду с качественными. Категоризация активов позволяет сосредоточить усилия на защите наиболее важных компонентов.

  • Тестирование на проникновение
Киберустойчивость требует не только обнаружения угроз, но и подготовки к их последствиям. Например, выявленные в ходе Threat Hunting новые тактики злоумышленников помогают адаптировать стратегии защиты — усилить мониторинг или изменить схемы резервирования. Моделирование атак (Red Teaming) позволяет проверить, насколько система остается работоспособной даже при успешном взломе.

  • Управление уязвимостями
Поскольку не все уязвимости можно устранить своевременно, киберустойчивость фокусируется на снижении их воздействия. Совместные работы включают приоритизацию устранения уязвимостей по степени влияния на бизнес и разработку компенсирующих мер, таких как сегментация сети, резервные системы или межсетевое экранирование веб-приложений (WAF) для критически важных сервисов.

  • Мониторинг событий и реагирование на инциденты
Киберустойчивость подразумевает не только быстрое обнаружение атак, но и возможность продолжать работу во время и после инцидента. Для этого важно автоматизировать ответные меры (например, переключение на резервную систему), согласовывать процессы реагирования с планами непрерывности бизнеса и аварийного восстановления, а также проводить пост-инцидентный анализ для оценки эффективности мер и их улучшения.

  • Тестирование и восстановление
Совмещение киберучений и процессов восстановления создает важные синергетические эффекты. Например, тестирование на проникновение можно дополнять проверкой механизмов нейтрализации последствий (Disaster Recovery, DR), оценивая соблюдение сроков восстановления систем и корректность работы инфраструктуры после инцидента.

В целом необходимо регулярно проводить тесты на отказоустойчивость и организовывать восстановительные тренировки для проверки скорости и эффективности возврата к нормальной работе. Киберустойчивость не заменяет кибербезопасность, а дополняет ее, повышая гибкость и адаптивность к новым угрозам.

Интеграция со средствами защиты информации

Киберустойчивость требует многоуровневого подхода к интеграции защитных решений. Операционные меры включают детектирование и реагирование на конечных точках (Endpoint Detection and Response), управление уязвимостями (Vulnerability Management), микросегментацию сети и аварийное восстановление (DR-решения). Тактическая защита обеспечивается через тестирование на проникновение (Red Teaming, пентесты). Стратегический аспект охватывает автоматизацию и роботизацию процессов.

GRC-платформы (Governance, Risk, Compliance) играют особую роль в управлении киберустойчивостью, объединяя контроль рисков и соответствие нормативным требованиям. Среди ключевых функций можно выделить централизованное управление рисками с оценкой активов и моделированием угроз, а также автоматизированный комплаенс на базе стандартов (например, CIS Benchmark) для выявления пробелов в защите.

GRC-системы автоматизируют обработку инцидентов — от фиксации до координации реагирования, включая назначение задач (например, восстановление после вымогательской атаки). После устранения инцидента анализируется эффективность мер и корректируются процессы. В результате использование GRC позволяет сократить рутинные затраты, минимизировать человеческий фактор и обеспечить прозрачность соответствия отраслевым нормам.

Киберустойчивость — ответственность не только ИТ, но и всего бизнеса

Киберустойчивость — не просто техническая задача, а философия, в центре которой должен находиться бизнес. Компаниям необходимо четко определять ключевые требования, включая допустимое время восстановления критически важных ресурсов, а также заранее прорабатывать альтернативные сценарии работы на случай сбоев.

Бизнес выступает и заказчиком, и инвестором кибербезопасности, поскольку именно от него зависит распределение ресурсов. В задачи специалистов входит демонстрация возможных последствий бездействия, а руководство должно сделать выбор: либо осознанно принять риски, либо искать пути их минимизации.

Немаловажным фактором успеха является вовлечение бизнес-юнитов на всех этапах обеспечения киберустойчивости. Безусловно, поставить требования и проконтролировать их выполнение несложно, но гораздо важнее совместная работа, например, сопровождение и участие в тестировании непрерывности процессов, даже если это требует усилий в нерабочее время — ночью или в выходные дни.

Выводы

Киберустойчивость — это стратегический приоритет для бизнеса, выходящий за рамки кибербезопасности. В отличие от реактивной защиты данных и инфраструктуры, киберустойчивость охватывает более широкий спектр стратегий. Среди них — проактивное управление рисками, подготовка сценариев реагирования и обеспечение непрерывности бизнес-процессов.

Эффективная защита достигается через интеграцию обоих подходов, синхронизацию ИТ и бизнес-процессов, а также регулярные проверки систем. Такой комплексный подход не только снижает риски атак и минимизирует их последствия, обеспечивая стабильную работу в условиях растущих киберугроз.


Экспертиза Блог