Закупка средств защиты без понимания реальной архитектуры рисков и бизнес-контекста.
Несоответствие требованиям 152-ФЗ, 187-ФЗ, ЦБ РФ, ФСТЭК из-за отсутствия системного комплаенса
ИТ и ИБ дублируют функции или, наоборот, оставляют «слепые зоны», перекладывая решение проблем друг на друга.
Расходы на СЗИ и подрядчиков растут, но уровень зрелости защиты не повышается из-за отсутствия метрик и контроля ROI.
Разработана дорожная карта развития ИБ, синхронизированная с бизнес-целями, необходимыми ресурсами и бюджетом.
За плечами нашего эксперта – команда поддержки, включая узкопрофильную экспертизу (инженеры, аудиторы, методологи) не требующие обучения и адаптации.
Оплата только за фактически затраченное время или фиксированный пакет. Снижение затрат на налоги, соцпакет, оборудование и поиск штатного специалиста.
Внедрены регламенты, распределены роли (RACI), настроены метрики эффективности и SLA.
Независимая оценка зрелости ИБ, отсутствие конфликта интересов, прозрачная отчетность для ТОП-менеджмента.
Разрабатывает стратегию, проектирует архитектуру защиты, создает документацию, ставит задачи штатным специалистам/подрядчикам, представляет интересы компании перед регуляторами и собственниками.
Применяется, когда в компании есть ИТ/ИБ-команда, но нет системного управления, стратегии или опыта прохождения проверок.
Самостоятельно реализует мероприятия: приведение в соответствие применимым требованиям, настройка СЗИ, технический аудит, пентесты, сдача отчетности через личные кабинеты регуляторов, расследование инцидентов.
Применяется, когда внутренняя команда ИБ отсутствует или перегружена операционными задачами, требуется быстрое закрытие проектных задач.
У Вас остались вопросы?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время.