Что такое риск кибербезопасности?

Риск кибербезопасности — это вероятность того, что киберугроза приведёт к ущербу для бизнеса. Риск рассчитывается как сочетание вероятности реализации угрозы и величины возможного ущерба для организации.

Для чего нужна оценка рисков кибербезопасности?

Оценка рисков необходима для понимания наиболее критичных угроз, обоснования инвестиций в безопасность и принятия управленческих решений по защите бизнеса. Количественная оценка рисков, сопоставимая с объёмом требуемых инвестиций, позволяет принимать взвешенные управленческие решения.

Чем отличается угроза от риска кибербезопасности?

Угроза — это возможный источник вреда, а риск — это вероятность того, что эта угроза реализуется и приведёт к ущербу. Моделирование угроз выявляет возможные сценарии атак, а оценка рисков определяет их вероятность и потенциальное влияние на бизнес.

По каким стандартам вы работаете?

В основном арсенале используются следующие фреймворки: ISO/IEC 27005, ISO 31000, Open FAIR™ Risk Analysis, NIST SP 800-30, Mitre ATT&CK. Мы готовы выполнить любой запрос по оценке рисков КБ: как по уже имеющейся методике внутри компании, так и по внешним стандартам.

Используете ли вы количественный подход к оценке рисков?

Да, мы используем три подхода: качественный (Высокий, Средний, Низкий), количественный (выражается в рублях) и полуколичественный (качественные значения выражаются в количественных показателях). Методики расчёта: экспертно, на основе статистики, на основе математического распределения, на основе декомпозиции на факторы.

Можно ли использовать результат оценки рисков КБ для прохождения сертификации по ISO/IEC 27001?

Да, результат оценки рисков КБ по итогам проекта полностью соответствует требованиям стандарта ISO/IEC 27001. Дополнительно мы сможем сформировать свидетельства по оценке рисков для прохождения сертификационного аудита.

Что потребуется от команды Заказчика?

В начале проекта Заказчику будет направлен запрос документации. После изучения Исполнитель составит план встреч для обследования, в которых необходимо будет участвовать представителям Заказчика. Также необходимо запланировать ресурс Заказчика для участия в статусных встречах и согласования результатов проекта.

Рассчитываете ли вы ROI от реализации дорожной карты КБ?

Да, по итогам формирования дорожной карты наши эксперты подберут решения для внедрения и смогут не только предоставить консультацию по вендорам, срокам внедрения и стоимости, но и обеспечить реализацию мероприятий. Результат оценки стоимости мероприятий можно использовать для расчёта ROI.

Помогаете ли вы реализовывать меры по обработке рисков?

Да, в части мероприятий по обработке рисков мы поможем не только подобрать решения для внедрения, предоставить консультацию по вендорам, срокам внедрения и стоимости, но и обеспечить реализацию мероприятий.

Что такое риск-культура кибербезопасности?

Риск-культура кибербезопасности — это система мышления, процессов и ответственности, в которой риски становятся управляемыми. Это подход, при котором управление рисками КБ встроено в повседневную деятельность компании, а не является разовым формальным мероприятием.

Возможно ли приобрести сервис по управлению рисками кибербезопасности?

Да, поскольку процесс управления рисками непрерывен и предполагает регулярный пересмотр и выявление новых рисков, мы предоставляем сервис по управлению рисками КБ на постоянной основе.

Как учитывается специфика отрасли при оценке рисков?

В рамках проекта мы погружаемся в детали ключевых бизнес-процессов компании, выясняем основные этапы, используемые информационные системы, виды информации, а также потенциальные негативные события кибербезопасности, которые могут помешать процессу достичь своих целей. Мы реализовали проекты в телекоммуникациях, финансовом секторе, ритейле, строительстве, промышленности, авиации, госсекторе и других отраслях.

Все услуги

Мониторинг и реагирование

Защита от утечек и взломов

Защита бренда и репутации

Пентесты >

Аудит и оценка рисков

3 услуги

Аудит • Киберчекап • Стратегия ИБ • Оценка и управление рисками

Пентесты инфраструктуры

3 услуги

Внешний периметр • Внутренний периметр • Wi-Fi

Социотехнический пентест

Оценка уровня осведомленности сотрудников правилами ИБ

Пентесты цифровых продуктов

3 услуги

Сайт • Веб-приложения • Мобильные приложения • Анализ исходного кода

Системы менеджмента ISO

7 услуг

Проектирование и внедрение: 27001, 27701, 22301, 20000, 42001

Аутсорсинг ИБ

11 услуг

vCISO • vDPO • vCompliance • vКИИ • Подписка на ИБ • Vulnerability mgmt

Безопасность ИИ

11 услуг

Оценка зрелости и рисков • LLMSecOps • Red Teaming LLM

Безопасность разработки

9 услуг

Анализ угроз • Анализ кода • Внедрение и сертификация процессов

Повышение осведомленности

Платформа Security Awareness • Учебный фишинг • Разработка курсов на заказ

Защита АСУ ТП

5 услуг

Категорирование • Проектирование • Внедрение • Испытания

Требования Банка России

16 услуг

Комплаенс для банков • 716-П, 833-П, 850-П, 851-П, SWIFT CSCF, ГОСТ 57580

Защита ГИС

7 услуг

Оценка зрелости • Проектирование • Аттестация • СМЭВ

Защита объектов КИИ

5 услуг

Категорирование • Проектирование • Внедрение • Испытания

Персональные данные

11 услуг

Аудит 152-ФЗ • Моделирование угроз • ТЗ/ТП СЗПДн • Оценка эффективности

Защита от утечек данных DLP

3 услуги

CYBERDEF

Сервис

Защита бренда и обнаружение цифровых угроз • Облачный сервис

SOC

Сервис

Центр мониторинга и реагирования на инциденты ИБ

CYBERID

Комплексная защита данных, репутации и цифровых активов топ-менеджмента

Защита устройств и серверов

4 услуги

EPP • EDR • XDR • Sandbox и AntiAPT

Сетевая защита

6 услуг

NGFW • VPN • Proxy NAC NTA Криптошлюзы и криптокоммутаторы

Защита доступа и учётных записей

3 услуги

MFA • PAM • IDM

Аудит и консалтинг

Нужна консультация?

Свяжитесь с нами любым удобным способом

8 800 350-62-21
sales@in4security.com

Управление рисками информационной безопасности для бизнеса

Узнайте актуальные кб риски (кибербезопасности) для бизнеса и оцените их
Поймите, что защищать в первую очередь в условиях ограниченного бюджета
Научитесь самостоятельной оценке рисков для принятия бизнес-решений
Встройте риск-ориентированный подход в рабочие процессы
Сформируйте риску-культуру в компании

Заказать бесплатную консультацию Рассчитать стоимость проекта по управлению рисками

разработка системы рисков информационной безопасности

Более 25 проектов
реализовано

Более 15 лет
на рынке ИБ

Наши компетенции
CISA, CISM, CRISC, CISSP

Что включает управление рисками ИБ

Риск ИБ —вероятность того, что киберугроза реализуется и приведет к ущербу для бизнеса. В отличие от угрозы, он рассчитывается, как сочетание возможности ее реализации и размера потенциального влияния на организацию. Для управления безопасностью проводится моделирование угроз, которое выявляет возможные сценарии атак на информационные системы. Моделирование фокусируется на способах реализации атак, в то время как управление рисками информационной безопасности определяет их значимость для бизнеса.

Почему компании заказывают
управление рисками ИБ

Проведем оценку рисков КБ: покажем критические угрозы и последствия для бизнеса

Внедряем автоматизацию и создаём цифровую среду управления киберрисками

Обучаем, вовлекаем и превращаем управление рисками КБ в повседневную практику

Встраиваем оценку рисков в деятельность компании

Много активов и рисков — это нормально, но управлять ими вручную стало сложно

На практике процесс не работает —участники не понимают, как выявлять риски, и какую роль они в нём играют

Единоразовая оценка рисков не обеспечивает системный подход поскольку контекст постоянно меняется

Руководство считает, что риски КБ — дело функции КБ

Результат

Осознанное управление рисками информационной безопасности

Кибербезопасность и бизнес
в одной лодке

Покажем, как управление рисками может не мешать, а помогать бизнесу достигать стратегических целей
Методология работы

Научим не просто считать риски связанные с информационной безопасностью, а выстроим процесс, который позволит компании управлять ими самостоятельно
Риски — это реальность, а не проблема

Поможем внедрить культуру осознанного управления рисками, чтобы работать с ними на регулярной основе
Реальная защита

Превратим формальный подход к управлению рисками в инструмент, который действительно повышает уровень КБ
Приоритеты защиты

Структура защиты от критически важных активов, без распыления ресурсов

Услуги по управлению рисками информационной безопасности

Выстраивание системы управления рисками информационной безопасности

Отсутствует процесс управления рисками КБ или существующий процесс не дает ожидаемых результатов

Сроки реализации: ~ 1-2 месяца

Обследование текущего процесса / аудит системы управления рисками (при его наличии)
Проектирование процесса, ролей и их полномочий
Выстраивание жизненного цикла риска КБ, выбор методик и критериев оценки
Определение требований к артефактам процесса
Разработка методики определения уровня риска КБ

от 800 тыс. руб

Подробнее об услуге

Обучение риск-ориентированному подходу

Процесс работает неэффективно из-за недостаточной вовлеченности

Сроки реализации: ~ 2-4 недели

Определение целевых групп обучения, например:

ТОП-менеджмент
владельцы бизнес-процессов
функция ИТ, функция КБ и т.д

Формирование обучающих материалов

Проведение обучающих встреч с целевыми группами обучения

от 150 тыс. руб.

Подробнее об услуге

Оценка рисков кибербезопасности

Требуется принимать взвешенные бизнес-решения с учетом актуальных угроз

Сроки реализации: ~ 2-3 месяца

Обследование контрольной среды КБ и определение ее уровня зрелости
Изучение специфики бизнес-процессов и выявление недопустимых для бизнеса событий КБ
Составление и валидация сценариев реализации рисков КБ
Определение уровня рисков КБ (количественно / качественно)
Формирование плана мероприятий по обработке рисков КБ и выстраивание дорожной карты развития КБ

от 500 000 руб.

Подробнее об услуге

Автоматизация процесса управления рисками кибербезопасности

Процесс внедрен, однако настало время переходить от excel на новый уровень

Сроки реализации: ~ 6-12 месяцев

Определение требований к функционалу системы
Выполнение кастомизации модулей системы в соответствии со спецификой процесса (при необходимости)
Внедрение, настройка интеграций и тестирование системы
Заполнение данных по результатам оценки рисков КБ

Рассчитывается индивидуально

Подробнее об услуге

Монетизация инцидентов

Сроки реализации: 3-5 месяцев

Формирование ТОПа наиболее распространенных техник на основе статистики SOC
Расчет вероятности возникновения инцидента
Формирование тепловых карт по наиболее релевантным техникам MITRE ATT&CK, которые используют злоумышленники (APT-группировки, инсайдеры)
и др.

от 500 000 руб.

Подробнее об услуге

Получите презентацию по всем модулям риск-культуры

Подробный разбор услуг и входящих в него сервисов

Получить презентацию

Мы оцениваем риски КБ. Причём здесь бизнес?

На первый взгляд кибербезопасность — это про технологии: активы, уязвимости, атаки. Но на самом деле риски информационной безопасности организации не существуют в вакууме. За каждым техническим сбоем стоят вполне конкретные бизнес-последствия. Чтобы увидеть эту связь, достаточно проследить логическую цепочку.

политика риски информационной безопасности

Любой бизнес существует ради создания ценности

Компания зарабатывает, предоставляя клиентам продукты и услуги. Всё остальное - операции, процессы, инфраструктура - лишь средства для достижения этой цели.
Без ИТ современный бизнес невозможен

Рабочие места, серверы, базы данных, корпоративное программное обеспечение - всё это фундамент, на котором держатся бизнес-процессы. ИТ-инфраструктура давно перестала быть вспомогательным элементом: она стала критически важным активом.
Любая ИТ-инфраструктура уязвима
Там, где есть технологии, неизбежно присутствуют:
- угрозы - потенциальные источники вреда: действия злоумышленников, человеческий фактор, техногенные сбои;
- уязвимости - слабые места в защите, которые эти угрозы могут эксплуатировать.
Угрозы уязвимости и риски информационной безопасности — становятся инцидентами
Когда угроза встречает уязвимость, возникает инцидент информационной безопасности. Его последствия могут быть самыми разными:
- остановка работы ключевых систем и сервисов;
- утечка конфиденциальных данных клиентов или работников;
удаление, искажение или подмена критически важной информации.
Каждый инцидент — это удар по бизнесу
Инцидент ИБ никогда не остаётся только «технической проблемой». Он неизбежно конвертируется в бизнес-потери:
- финансовые — недополученная прибыль, простой, затраты на восстановление;
- репутационные — утрата доверия клиентов и партнёров, которое крайне сложно вернуть;
- регуляторные — штрафы, предписания, ограничения деятельности.
Таким образом, оценка рисков кибербезопасности - это не технический ритуал, а управленческий инструмент. Именно она служит «мостом» между миром технологий и миром бизнеса: переводит технические угрозы на язык последствий, помогает расставить приоритеты и принимать обоснованные решения о том, где и сколько инвестировать в защиту.

Наши эксперты по рискам в области информационной безопасности

Чуриков Алексей

Профессиональный опыт в области ИБ с 2013 года

Образование: Специалист по защите информации

Сертификаты:
Lead Auditor ISO/IEC 27001

Реализованы проекты по выстраиванию процесса управления рисками кибербезопасности в областях:

Телекоммуникации
Финансовый сектор
Облачные технологии
Авиаотрасль
Госсектор
Рекрутмент
Ритейл
Информационные технологии
Строительство
Промышленность
Научные исследования
Перевозки

Маркова Елизавета

Профессиональный опыт в области ИБ с 2017 года

Образование: Специалист по защите информации

Сертификаты:
Certified in Risk and Information Systems Control (ISACA)
Certified Information Systems Auditor (ISACA)
Lead Auditor ISO/IEC 27001

Реализованы проекты по выстраиванию процесса управления рисками кибербезопасности в областях:

Ритейл
Строительство
Информационные технологии
Финансовый сектор
Лизинг
Атомная отрасль
Телекоммуникации
Облачные технологии

Бесплатная консультация

У Вас остались вопросы?

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Сертификаты Infosecurity

Сертификат ISO 27001 LEAD AUDITOR команды In4security

Сертификат OffSec OSEP команды In4security

Сертификат OffSec OSWP команды In4security

Сертификат TCM Security команды In4security

Сертификат Burp suite Certified Practioner команды In4security

Сертификат API academy Certified API Security Architect команды In4security

Кейсы

Более 25 реализованных проектов по оценке рисков КБ

Кейс #1: Строительная компания
Проблематика:
Размытая ответственность за риск

Участники процесса оценки рисков сталкиваются с фундаментальным вопросом: кто должен владеть риском? Отсутствие чётких критериев выбора владельца - будь то зона влияния, уровень полномочий или степень вовлечённости - порождает управленческий вакуум. В результате ответственность не принимает на себя никто: каждый ждёт, что это сделает другой.

Решение:
- Формирование реестра типовых рисков с владельцами
- Определение владельцев по принципу разделения ответственности за активы, процессы и угрозы
- Разработка многоуровневой схемы принятия риска – в зависимости от уровня риска и должности Владельца
Кейс #2: Финансовая компания
Проблематика:
Осознанное принятие риска как управленческое решение

Бизнес не всегда может следовать требованиям кибербезопасности в полной мере. Иногда достижение стратегических целей требует осознанного отступления от стандартных правил. Ключевое слово здесь - осознанного: такое решение должно опираться не на игнорирование риска, а на его взвешенную оценку = с пониманием потенциального ущерба, анализом альтернатив и соизмерением угроз с реальными выгодами для бизнеса.

Решение:
- Формирование модели нарушителя с учетом осведомленности о нарушении требований
- Формирование сценариев реализации связанных с риском нарушения информационной безопасности
- Оценка риска и предоставление бизнесу основы для принятия риск-ориентированных решений
Кейс #3: Телекоммуникации
Проблематика:
Непрозрачность процесса как барьер вовлечённости

Управление рисками теряет эффективность, когда его участники не понимают правил игры. Работники не видят логики за методикой оценки, не осознают своей роли в процессе и не знают, чего от них ожидают. В такой ситуации участие становится формальным: люди вовлечены номинально, но не содержательно

Решение:
- Пересмотр жизненного цикла риска и методики определения уровня риска
- Формирование каталогов для упрощения процесса оценки риска
- Проведение мероприятий по повышению осведомленности в области управления риском
Кейс #4: Промышленная компания
Проблематика:
Масштаб как аргумент в пользу автоматизации

Ручная обработка рисков неизбежно достигает своего предела: когда активов становится много, когда требуется синхронизация с системами управления активами, уязвимостями и смежными процессами - человеческих ресурсов и электронных таблиц попросту не хватает. На этом масштабе ошибки накапливаются, актуальность данных теряется, а процесс становится неуправляемым. Ответом на этот вызов служит внедрение SGRC-платформы, которая автоматизирует управление рисками, обеспечивает интеграцию со смежными системами и переводит процесс на качественно иной уровень зрелости.

Решение:
- Формирование методики оценки рисков
- Разработка кастомного модуля системы автоматизации процесса управления рисками
- Проведение обучающих мероприятий по работе в автоматизированной системе