В пятницу, 5 июня 2026 года в Москве на площадке Группы «Астра» состоялось заседание Комитета по информационным технологиям Ассоциации менеджеров, в котором приняла участие компания Infosecurity. Встреча была посвящена теме «Кибербезопасность: защита от атак, которые могут остановить бизнес».
Мероприятие прошло в формате экспертной дискуссии с участием руководителей служб информационной безопасности, ИТ-директоров и представителей рынка кибербезопасности. В центре обсуждения оказались ключевые тенденции и приоритеты отрасли: актуальная картина киберугроз для различных секторов экономики, современные подходы к защите от атак, а также построение эффективных систем реагирования на инциденты, позволяющих минимизировать потенциальные финансовые и операционные потери компаний.
По оценкам аналитиков, в 2026 году количество успешных кибератак может увеличиться на 30–35% по сравнению с предыдущим годом. В этих условиях ключевой вопрос смещается от того, насколько хорошо выстроена защита, к тому, способен ли бизнес сохранять устойчивость и продолжать работу после инцидента.
В обсуждении участвовал Владимир Ташкеев, директор по консалтингу Infosecurity (ГК Softline). Эксперт рассказал о подходах к обеспечению киберустойчивости бизнеса и важности готовности компаний к восстановлению деятельности после инцидентов.
По оценкам аналитиков, в 2026 году количество успешных кибератак может увеличиться на 30–35% по сравнению с предыдущим годом. В этих условиях ключевой вопрос смещается от того, насколько хорошо выстроена защита, к тому, способен ли бизнес сохранять устойчивость и продолжать работу после инцидента.
В обсуждении участвовал Владимир Ташкеев, директор по консалтингу Infosecurity (ГК Softline). Эксперт рассказал о подходах к обеспечению киберустойчивости бизнеса и важности готовности компаний к восстановлению деятельности после инцидентов.
«В современной модели киберустойчивости бизнеса ключевая ошибка — ставка исключительно на превентивные меры. На длинной дистанции в условиях неопределенности это формирует опасную иллюзию контроля.
Менеджменту компании важно сохранить управляемость в любой ситуации, поэтому так важен баланс – сочетание способности компании противостоять кибератакам и готовности к восстановлению деятельности, если что-то пошло не так.
Зрелый подход — это управленческое решение, при котором обеспечение непрерывности деятельности становится зоной ответственности уровня высшего руководства, а не исключительно ИТ-блока. Бюджет и ресурсы на киберустойчивость должны рассматриваться как неотъемлемый элемент управленческой деятельности, а не как опциональная статья затрат».
Эксперт также озвучил базовый чек-лист для топ-менеджмента по оценке готовности компании к восстановлению деятельности: определить критичные сценарии киберинцидентов, утвердить состав и полномочия кризисного штаба, определить приоритеты восстановления сервисов, определить механизмы выделения необходимых ресурсов (включая выбор подрядчиков), определить ответственность и механизмы контроля актуальности и изоляции резервных копий, а также проведения полноценных тренировок восстановления.
По итогам дискуссии участники отметили, что киберугрозы сегодня перестали быть абстрактным риском и напрямую влияют на устойчивость бизнес-моделей и непрерывность деятельности компаний. Эксперты сошлись во мнении, что полностью исключить киберинциденты невозможно, поэтому ключевой задачей становится не только защита, но и готовность бизнеса быстро восстанавливаться после атак.
По итогам дискуссии участники отметили, что киберугрозы сегодня перестали быть абстрактным риском и напрямую влияют на устойчивость бизнес-моделей и непрерывность деятельности компаний. Эксперты сошлись во мнении, что полностью исключить киберинциденты невозможно, поэтому ключевой задачей становится не только защита, но и готовность бизнеса быстро восстанавливаться после атак.
